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小熊电器IPO:其经营模式更接近互联网企业

来源:览富财经 作者:览富财经编辑 发布时间:2019-05-23
摘要:依靠网络营销,在美的、苏泊尔、九阳等知名厨房家电品牌中杀出一片天地的小熊电器正在IPO排队之中。招股书显示,小熊电器2015年至2018年1-6月份实现销售收入分别为:7.25亿、10.54亿、16.47亿与9.18亿,净利润0.72亿、1.06亿、1.47亿与0.85亿。 览富财经 资

依靠网络营销,在美的、苏泊尔、九阳等知名厨房家电品牌中杀出一片天地的小熊电器正在IPO排队之中。招股书显示,小熊电器2015年至2018年1-6月份实现销售收入分别为:7.25亿、10.54亿、16.47亿与9.18亿,净利润0.72亿、1.06亿、1.47亿与0.85亿。

览富财经资料显示,小熊电器主要以厨房小家电为主,同时生产生活小家电及其他小家电,细分有锅煲类、电热类、壶类等厨房小家电和加湿器、除螨器等生活小家电。

据招股书中披露,小熊电器直接的竞争对手有美的集团、九阳股份、苏泊尔、天际股份以及新宝股份等传统的小家电生产企业。这些企业在小家电行业均已深耕多年,拥有成熟的经营模式与分销渠道以及多年积累的用户口碑,小家电市场早已是一片红海。

在这片市场红海中,小熊电器却另辟蹊径,虽然小熊电器90%左右的产品都是由自己的工厂生产,仅10%的成品由供应商提供。但小熊电器的经营模式与美的、九阳股份、苏泊尔等传统家电企业却有着明显的区别。

小熊电器在经营模式上,避开了传统小家电企业走经销商与商超的销售路线,将产品定位为“卖萌”、时尚与高性价比,主打年轻人群体,依托网络平台销售,其收入的90%均来自线上销售。在这种模式之下小熊电器通过电商广告、综艺节目广告植入、明星代言以及新媒体营销等多种形式进行品牌营销,其品牌宣传费用一直居高不下,2015至2018年1-6月份,小熊电器品牌宣传费用分别为1983.50 万元、3551.54 万元、8781.45万元和4293.19 万元,占营业收入的比例分别为2.74%、3.37%、5.33%和4.68%。

小熊电器一线生产人员在总员工中的占比仅54%左右,销售与管理人员占比却接近40%。以此来看,小熊电器虽然产品大部分均由自己生产,不过与传统小家电企业相比,其经营模式更接近三只松鼠这类互联网企业,成功的核心在于品牌宣传与网络销售。

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责任编辑:览富财经编辑
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